Blog
Découvrez ici tous nos billets consacrés au management, à la communication.
Billets de fond, de réflexion ou de provocation...
Vous voulez recevoir régulièrement nos informations ? Être au courant de nos derniers billets ?
Alors inscrivez-vous à notre newsletter. Venez, exprimez-vous, partagez et faites vivre les billets ; ce site est aussi le vôtre !
Les 3M qui vont tuer votre management
Vous voulez conserver votre crédibilité et votre autorité managériale ? Alors restez éloigné des 3M du management ! Sinon, il faudra en assumer toutes les conséquences...
La palabre et le management
Nous vous proposons ici un développement sur la "palabre" en management en trois moments :
- en quoi elle a été détournée en temps "vides et creux" dans certaines pratiques managériales;
- en quoi la palabre peut devenir une pratique managériale porteuse de sens;
- l'utilisation de la palabre comme gestion de conflit en mode coopératif.
Manager le télétravail, la distance au temps de Covid-19
Manager le télétravail et la distance au temps de Covid-19 n'est pas tout à fait la même chose que manager en temps paisible. Retrouvez ici notre méthode et nos conseils pour faire face à ce défi et retrouver vos appuis, et permettre à vos équipes de mieux vivre la situation.
Manager en situation de crise
Nous vous proposons ici, la structure de notre méthode de management des équipes en situation de crise, de tensions ou de chaos. A utiliser sans modération !
Quand tu n'es plus capable de te réinventer...
La réinvention de soi (collective ou individuelle, personnelle ou professionnelle) est une question qui devrait se poser à nous comme la première de nos priorités. Hélas, à force de la repousser sous l'impulsions des distractions, elle finit par s'imposer en nous laissant de moins en moins de choix et de liberté...
Profitez de la vie, de votre vie !
Je vous propose aujourd'hui un article à la fois intime et, je l'espère, universel, pour parler de vous, dans vos individualités (et votre caractère unique) et dans ce que nous avons d'Humain.
Manager le changement et oublier le passé
Présenter le changement et les nouveautés en mettant en avant uniquement les "bénéfices" est une des erreurs les plus manifestes. Oublier le passé conduit à bloquer l'ensemble de l'entreprise... Explications en 3 minutes chrono !
Inscription newsletter
Pour ne manquer aucun billet de PARRHESIA, laissez-nous vos coordonnées et votre adresse e-mail. Nous serons ravis de vous compter parmi nos abonnés.