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Découvrez ici tous nos billets consacrés au management, à la communication.

Billets de fond, de réflexion ou de provocation...

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Management et humanisme

Jean-Olivier / 27 septembre 2022

Au-delà de la performance et du management de la performance, le défi de manager humainement, le défi de manager notre humanité.

Volonté et désir

Jean-Olivier / 27 septembre 2022

Loin de jouer sur les mots, 2 concepts et 2 pratiques aux antipodes. Doivent-elles et peuvent-elles s'articuler dans le management des équipes ?..

Prendre sa place de manager

Jean-Olivier / 18 septembre 2022

Une "place" de manager, cela se "reçoit", ou cela se "prend" ?..

L'Homme Axial

Jean-Olivier / 01 septembre 2022

L'Homme Axial a compris la nécessité de la verticalité avant l'horizontalité dans la progression et l'élévation humaine. Apprendre et servir avant de devenir autonome. Exiger avant de laisser l'autonomie...

Dominer les éléments du changement !

Jean-Olivier / 26 juin 2022

Un atelier en 2 ou 3 journées, entre managers, dirigeants, ou de managers avec ses équipes pour (enfin!) prendre le temps de construire son plan de déploiement, de communication et de mise en oeuvre d'un changement ! Le défi est relevé ! 

Culture, entreprise & performance

Jean-Olivier / 24 juin 2022

Et si l'on mesurait les impacts sur la performance de la dégradation de la maîtrise des fondamentaux de la culture?..

Oser prendre le temps du silence

Jean-Olivier / 11 juin 2022

Le temps du silence comme ouverture à la découverte de soi et de l'au-delà de soi...

Parrhèsia : l’humain au cœur

Jean-Olivier / 21 mai 2022

Un philosophe qui crée une agence de conseil et de formation en management?

Une pratique de la Parrhèsia, le Franc-parler?

Il est des défis majeurs qui durent... PARRHESIA fête, ce 1er juin 2022 ses 20 ans!

(RE)MOBILISEZ !

Jean-Olivier / 26 avril 2022

Synthétisons la méthode en 3 temps :

  • Primo, DIRIGEANTS : à vous de prendre le manche ! Les mots clefs, ce sont VISION, IDENTITÉ, STRATEGIE, TACTIQUES et MANAGEMENT des managers !
  • Secundo, MANAGERS : à vous de prendre le relais et d’embarquer tout le monde !
  • Tertio, EQUIPES : pas seulement suivre, mais prendre des initiatives !

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