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Découvrez ici tous nos billets consacrés au management, à la communication.

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Michel Onfray, Théorie de la dictature

Jean-Olivier / 26 février 2021

Les éléments clefs issus de la lecture de 1984 de Georges Orwell par Michel Onfray. Cela donne matière à penser (et à lire) au vu de notre actualité...

Et si vous pratiquiez la CONVERGENCE ?

Jean-Olivier / 14 février 2021

Au sein de nos approches consacrées aux MICs™ (Mutations Incertitudes Complexités), nous développons, avec nos clients et participants, la pratique de la convergence qui permet une dynamique collective et efficace au-delà des différences et divergences.

Aristote, le tyran et le management

Jean-Olivier / 08 février 2021

Il y a 2300 ans, Aristote mettait en avant de manière chirurgicale la façon de mettre en place et de maintenir une tyrannie.

Vous devriez prendre 3 minutes pour lire les 12 principes... C'est... STUPÉFIANT !

A quoi bon?! ou la question du hamster dans sa roue…

Jean-Olivier / 19 janvier 2021

Pourquoi le hamster pédale t-il à fond pour faire du sur place?..

La question n'est plus dans l'illusoire "penser l'après qui reviendrait à avant", mais penser maintenant qui est l'après, car il n'y a pas d'après; ou, plus exactement, cet après sera (est) notre "maintenant"…

2021... les anti voeux de Parrhèsia

Jean-Olivier / 07 janvier 2021

Un bref, très bref billet en ce début d'année, tant nous savons que votre temps est précieux en cette période de crises multiples. 2021??? Nous n'aurons que 4 points clefs : SENSCONFIANCE, DÉCISION, RESPONSABILITÉ

Vivre, comprendre et manager le changement, un parcours (3/3)

Jean-Olivier / 22 octobre 2020

Si vous avez été  des fidèles de nos 2 articles précédents, voire de nos ateliers de formations, vous savez déjà que si les techniques abordées dans "manager le changement" sont importantes, les 2 premières dimensions (Vivre & Comprendre) permettent de les jouer de la bonne manière, au bon moment, avec les bonnes personnes et de manière appropriée… En route vers les techniques et outils!

Vivre, comprendre et manager le changement, un parcours (2/3)

Jean-Olivier / 15 octobre 2020

Après une première étape de prise de recul sur le "vécu" du changement et ses effets (à lire ou relire ICI) , entrons à présent dans le second temps de notre cheminement : les éclairages pour décrypter ce qui se passe pendant le changement.

Vivre, comprendre et manager le changement, un parcours (1/3)

Jean-Olivier / 09 octobre 2020

Pourquoi parler de "parcours" et "d'itinéraire"? Tout simplement parce que nous entraînons nos participants sur le chemin du management du changement en 3 temps qui forment le fil pédagogique non seulement le plus cohérent, mais aussi qui permet la meilleure efficacité dans la pratique managériale. Ces 3 temps sont : Vivre, comprendre, et enfin manager.

Éloge de la Bienfacture

Jean-Olivier / 28 septembre 2020

Bien faire son métier ne dépend pas (nécessairement) de ce qu'il y a à faire, à réaliser. Cela dépend de "comment on voit ce qu'il y a à faire" et aussi de la question "pour quoi et pour qui" suis-je en train de réaliser cette tâche. La Bienfacture : au croisement de la motivation personnelle et de la qualité du management.

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