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Vous avez des interrogations sur le management des équipes et de la performance ?
Parrhèsia conçoit pour vous et vos équipes des réponses et des expériences uniques.

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Jayavarman VII
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L’agence est animée par une vision fondatrice qui perdure. Nous sommes persuadés que pour que les acteurs de l’entreprise atteignent leurs objectifs, l’enjeu est de mobiliser et compléter l’ensemble de leurs ressources (intellectuelles, situationnelles, relationnelles) pour surmonter durablement leurs contraintes et leurs limites (perçues ou non) “par le haut”, c’est à dire par la réflexion et la mise en action.

5 thématiques majeures, une infinité de réponses

Chez chacun des clients de Parrhèsia, les situations sont uniques. C’est pourquoi l’agence construit des réponses adaptées aux besoins et contextes spécifiques de chaque entreprise qui fait appel à elle.
Ateliers, face à face, workshops, les réponses sont aussi nombreuses que les besoins de chacun sont variés. Et Parrhèsia sait inventer de nouvelles approches, dès lors qu’elles servent l’expérience du client, et l’aider à l’atteinte de ses objectifs. Nous travaillons sur 5 thématiques majeures :

Quelles techniques pour mieux manager, communiquer et animer ses équipes au quotidien ?

Attitudes et crédibilité | Techniques managériales | Connaissance de soi

Parce que manager est un métier, autrement dit un ensemble de compétences qui s'apprennent, et parce que l'on va au-delà des techniques en se connaissant mieux et comprenant les personnes et les relations !

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Comment manager dans les environnements MICs™, c'est-à-dire en Mutations Incertains et Complexes ?

Vivre dans les changements | Incertitudes | Complexités

Au-delà des stéréotypes simplistes ou nébuleux, retrouvez des capacités de décision et d'action dans les situations d'incertitudes, d'instabilités et de changements permanents.

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Comment manager les nouvelles mentalités au travail ?

Le sens du travail | Rééquilibre vie perso et vie pro | Manager l'immaturité

Savoir à la fois motiver et réaliser de la performance en tenant compte des demandes d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?

Faire mieux que survivre dans le monde des nourrissons géants, ces personnes immatures et peu fiables.

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Comment (et pourquoi) manager votre culture d'entreprise ?

Identité collective | Motivation | Rapprochement d'équipes et d'entreprises

Votre entreprise est unique, sa culture et celles de vos équipes aussi ! La prendre en compte, c'est gagner en efficacité non seulement dans les opérations de rapprochement ou de fusion, mais aussi dans la performance au quotidien car la culture d'entreprise est un actif immatériel porteur de sens et de motivation.

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Comment manager les fragilités au travail ?

Charge de travail | Stress | Management | Organisation

La démotivation, la désimplication et l'épuisement professionnel ne sont en aucun cas des fatalités ! Comprenez les situations collectives et individuelles, et retrouvez des leviers par l'organisation et le management.

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Analyser, ouvrir l’esprit, être acteur

Pour servir les intérêts de ses clients, les acteurs de Parrhèsia adoptent des principes qui se retrouvent dans l’ensemble de leurs interventions, méthodes et supports :

  1. analyser les situations par un filtre qui conceptualise les mutations, les incertitudes et les complexités. Ce sont des dénominateurs communs de situations qui nécessitent un appel à un appui extérieur.
  2. c’est en faisant naître les réponses chez les acteurs de l’entreprise qu’ils seront à même d’affronter les situations qui demandent à l’être, pas en leur imposant des discours pré-formatés
  3. c’est en faisant preuve d’exigence teintée de bienveillance dans les interactions avec ses interlocuteurs que l’agence Parrhèsia amène chacun à atteindre ses objectifs, et parfois même des objectifs plus ambitieux encore (#overdelivery). Cela signifie des discours directs, transparents et vivants, au service d’interactions entre l’intervenant et son public.

Si chaque entreprise peut faire appel à Parrhèsia, elle doit au préalable avoir conscience d’une des croyances intrinsèques de l’agence : il convient à chaque collaborateur de l’entreprise qui travaillera avec Parrhèsia d’être acteur de sa propre évolution.
Si les fondateurs de l’agence sont capables de s’adapter, ils demeurent des “ouvreurs d’esprit”, des “déclencheurs de déclics individuels et collectifs” au service de la mise en application pratique de concepts transmis. Et cela peut se faire dans le plaisir !

Nos valeurs, aussi fondamentales qu’immuables :
la quête de l’excellence - celle de l’agence pour elle même, et de l’agence pour ceux qu’elle accompagne
la remise en question (des méthodes, des outils),
la ténacité, au service des deux premières valeurs.

Call to action
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Notre philosophie ? Faire appel à...la philosophie !

Partir du réel, confronter et alimenter la relation entre le concept et l'expérience, les pensées et l'action, la réflexion et la décision !

La pensée philosophique peut nous aider à poser des mots, des réflexions, des analyses sur les grands enjeux du management et des relations humaines. Elle peut nous apporter du discernement et nous amener à faire un pas de côté; autrement dit, observer les éléments sous différents angles.

6 MÉTIERS
pour répondre à vos interrogations

Concrètement, l’agence remplit les missions suivantes :

Qui sommes-nous

Jean-Olivier Allègre

Jean-Olivier Allègre

Originaire du Jura (binational franco-suisse), Jean-Olivier Allègre intègre en 1998 un cabinet de formation en management de taille nationale, après un cursus en économie et en philosophie. Passionné par la dimension du « vivre ensemble », il se consacre à l’étude des philosophes Grecs de l’Antiquité dans leurs pratiques du dialogue, de l’éthique et des relations au sein de la Cité.
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Sophie Girard

Sophie Girard

Diplômée de l’ESC Lille en 1994 Sophie Girard intègre la société Auchan pour, durant 5 ans exercer des fonctions d’encadrement auprès de deux équipes différentes et animer de nombreuses formations à la relation client entre autres. Avec ces deux équipes, elle a au quotidien développé et entretenu son souci de l’efficacité et de l’opérationnalité dans des contextes à forts enjeux économiques tout en se souciant du développement de chacun de ses collaborateurs.
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Nos références

Blog

Parrhèsia, nouvelle mutation !

Jean-Olivier / 08 septembre 2019

Depuis notre création en 2002, nous avons fait évoluer nos référentiels méthodologiques plus de 4 fois.
Penser et anticiper constamment les évolutions du monde dans lequel nous vivons, et ses conséquences sur le management, la vie des entreprises et de chacun de leurs acteurs, telle est notre fondation.

Le monde à l'envers !

Jean-Olivier / 23 avril 2019

Ceci n'est qu'une simple (et simpliste) dystopie disruptive et paranoïaque...

Le consultant 4.0 que je suis, vient du Vème siècle AVJC

Jean-Olivier / 08 janvier 2019

Soyons clair et (im)pertinent, la pratique de la pensée philosophique issue de la sagesse millénaire est la condition de réussite non seulement dans le présent, mais également pour les compétences de demain. Explications et développement..