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Découvrez ici tous nos billets consacrés au management, à la communication.
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Manager la crise | Phase 8
La rentrée, la reprise, sont toujours des moments clefs. Pour les managers pratiquant le séquencement du temps, le début de la période de vacances est un temps de bilan et normalement celui de la rentrée est un temps de lancement des équipes vers la fin de l'année. Mais en 2020, il faut bien l'avouer, tout a été chamboulé. Nous vous proposons aujourd'hui dans la continuité des nos précédents articles sur le management de la crise, 5 clefs pratiques pour se lancer ou se relancer en cette rentrée.
Éloge de la ténacité
Ténacité ! Telle est la caractéristique de l'humain qui "tient fermement", qui "ne rompt pas", qui est "attaché à", qui est "opiniâtre", c'est-à-dire qui ne cède pas, que rien n'arrête.
Manager la crise | Phase 7
Comment bien manager l'été quand les équipes ou l'entreprise ont été beaucoup chahutées par la crise sanitaire, et que la reprise en mode "déconfinement" apporte autant (voire plus) de contraintes que le confinement?.. Telle est la question de nombreux dirigeants et managers. Notre éclairage en quelques axes majeurs.
"L'entreprise, Institution porteuse de Civilisation?"
Dirigeants, et managers, notre plus grand challenge est juste devant nous! Serons-nous à la hauteur de ce défi de civilisation? Nous sommes prêts et engagés; et vous?...
Parrhèsia, un projet de culture et de pragmatisme au sein des entreprises
Pourquoi PARRHESIA est un acteur unique dans le monde du conseil et de la formation en management dont l'ADN consiste à inventer des réponses managériales face à toutes sortes de situations imprévues.
Manager la crise | Phase 6
Prenez soin de vos managers ! Ils sont le gage que l'ensemble des phases à venir de la crise que nous traversons se passent "le mieux possible" pour l'ensemble de vos équipes...
Comment professionnaliser son management (bis)?
Pourquoi revenir au point de départ de notre premier article?
La réponse est simple : l'Aufhebung... ça ne vous dit rien ? Normal... Alors, lisez...
Comment transformer sa culture d'entreprise en actif stratégique?
Quittons "Oui-Oui au pays des valeurs d'entreprise" ! Soyons sérieux et concret, car la culture d'une entreprise ce n'est pas de la métaphysique mais un élément fondateur de la motivation, de la cohésion et de la performance. Allez-vous continuer à passer à côté ?...
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