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Et si, manager une équipe, c'était servir ? Et si, nous nous trompions sur le sens de "servir"?..

Et si le manager était, par la pratique de ses valeurs, celui qui permet l'existence d'une communauté humaine travaillant dans le respect et l'humanité ?...

Loin de jouer sur les mots, 2 concepts et 2 pratiques aux antipodes. Doivent-elles et peuvent-elles s'articuler dans le management des équipes ?..

Une "place" de manager, cela se "reçoit", ou cela se "prend" ?..

L'Homme Axial a compris la nécessité de la verticalité avant l'horizontalité dans la progression et l'élévation humaine. Apprendre et servir avant de devenir autonome. Exiger avant de laisser l'autonomie...

Un atelier en 2 ou 3 journées, entre managers, dirigeants, ou de managers avec ses équipes pour (enfin!) prendre le temps de construire son plan de déploiement, de communication et de mise en oeuvre d'un changement ! Le défi est relevé ! 

Et si l'on mesurait les impacts sur la performance de la dégradation de la maîtrise des fondamentaux de la culture?..

Le temps du silence comme ouverture à la découverte de soi et de l'au-delà de soi...

Un philosophe qui crée une agence de conseil et de formation en management?

Une pratique de la Parrhèsia, le Franc-parler?

Il est des défis majeurs qui durent... PARRHESIA fête, ce 1er juin 2022 ses 20 ans!