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Découvrez ici tous nos billets consacrés au management, à la communication.
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Témoignage d’un Directeur Général
Jean-Olivier,
Je sais que tu as lancé cette idée de faire du blog de PARRHESIA un espace où non seulement vous mettez des réflexions et informations à disposition de vos abonnés, mais aussi un lieu d’échange entre vos différents interlocuteurs. Je sais combien il est difficile de lancer et d’alimenter une telle rubrique. Mais je la sais nécessaire et surtout enrichissante pour tout le monde. Alors, je saisis la balle au bond pour partager ma modeste expérience.
Complexité épisode 1 : Qu’est-ce que la complexité ? (en 3 « définitions » de base)
Nous y voilà… Au pied de l’Everest… Notre billet fait suite ici à notre précédent billet « Sommes-nous prêts à vivre dans la complexité? »
Sommes-nous prêts à vivre dans la complexité ?
L’étude et la pratique de la philosophie procurent des avantages considérables, dont l’un, et pas des moindres consistent à ne pas subir les modes passagères et futiles pour anticiper les demandes et les questions qui se posent ou vont se poser aux humains.
Ainsi, n’est-ce pas par hasard si PARRHESIA s’est créée sur un triptyque qui a fait sa force et sa réputation d’excellence et de performance :
Capeb 21 : Conférence sur le management du changement
Vendredi 7 mars, nous étions les invités, pour la seconde année de l’Assemble Générale de la CAPEB Côte d’Or à Dijon, qui se déroulait au Conseil Général.
Management, Consulting et philosophie
Ce billet reprend une question qui m’est régulièrement posée sur le rapport entre mon identité de philosophe, et le consulting en management.
Manager le travail ?
Il semble aujourd’hui que le management se concentre sur les personnes (« le management des Hommes »), sur les Organisations, les Procédures, l’efficience, etc…
S’il est une dimension de la vie de l’entreprise qui semble avoir disparue des écrans radar, c’est bien celle de « travail ». Et pourtant…
HIGH POWER PERFORMANCE SUPERIOR EXCELLENCE MANAGEMENT®
Lisez bien ce billet jusqu’au bout, et votre existence managériale en sera changée à tout jamais!
Janvier : galettes de rois et entretiens annuels d’évaluation
Au delà du partage de la galette, les entreprises s’agitent aussi en début d’année car c’est la période des entretiens annuels d’évaluation, d’appréciation …
Si cette agitation peut avoir du sens, il n’en reste pas moins qu’elle cache quelques idées reçues autour de ce temps fort du management
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