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Découvrez ici tous nos billets consacrés au management, à la communication.
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Comprendre et manager la fragilité au travail (Part.1/3)
Première des trois parties de notre article consacré à la fragilité, il s’agira ici de poser un cadre sur la fragilité : est-elle facile à aborder ? Doit on parler de fragilité ou de fragilités ? A quoi nous renvoie ce sentiment de fragilité ?…
Hommage au TEMPS : le refus de l’ère du vide
Hommage au Temps ? « Mais de quoi parlez-vous ? » nous demanderez-vous. Du temps qui passe ? Du temps qu’il fait ?..
Recruter les talents de demain : un casse-tête pour les PME ?
La période économique difficile que nous traversons n’est pas vraiment propice aux recrutements massifs. Bien au contraire, les postes se font plus rares, et chaque embauche devient une décision lourde de conséquences pour les dirigeants de PME.
Entrepreneur de son existence ?
Que va devenir le salariat dans le monde de demain et d’après-demain ? C’est la grande question du moment, et les colloques et ouvrages sur le sujet se multiplient devant les évolutions fortes et très marquées du marché du travail.
Réussir sa transition : PARRHESIA et HUMANAE à vos côtés !
Réussir une transition professionnelle lorsque l’on est dirigeant ou « Top Manager » (c’est-à-dire DG, DRH, DAF, Dir Comm, etc…) n’est pas toujours une situation aisée. Bien sûr, le contexte de la réorientation (en interne dans le groupe) ou du départ (vers une autre société ou en projet de rachat d’une structure) est un facteur facilitant ou non.
France-Suisse, PARRHESIA confirme son ancrage !
Ce vendredi 26 septembre était marqué du sceau de l’amitié Franco-Suisse, et PARRHESIA, présent des 2 côtés de la frontière ne pouvait passer à côté de 2 événements contribuant au rapprochement économique, culturel et amical de nos 2 pays
VOIR LOIN, PARLER FRANC, AGIR FERME
Le temps des vacances est un temps de décompression important. Pour revenir, il faut savoir partir, et après avoir donner beaucoup d’énergie, de conseils et de temps auprès de nos clients, il faut savoir se ressourcer et prendre du recul.
Manager la créativité et l’innovation
L’innovation et la créativité sont devenues des enjeux forts pour nombre d’entreprises. Au-delà des phénomènes de mode et des demandes parfois paradoxales, il est nécessaire de mettre en avant les éléments favorisant la capacité des individus et des groupes à générer de la créativité et de l’innovation dans les entreprises.
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