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Quelle belle thématique pour la nouvelle année ! Nombre d’entreprises et de managers ont en effet connu une année 2015… chaotique… Et pas mal d’entre elles ont du effectivement faire face à ce qu’il est convenu d’appeler une année de M… Misère… Mouise… (épargnons-nous la vulgarité, n’est-ce pas ??)

Alors pour cette année 2016, au tiroir les élans lyriques et les déclamations éthiques ; pas de vœux et du concret !

Les managers, et encore plus, les entreprises doivent-elles définir des règles ? Et, si oui, dans quels domaines, pourquoi et comment ? Puis ensuite, comment les faire vivre au quotidien ? Voilà un ensemble de questions de plus en plus récurrentes avec les participants et clients que nous rencontrons. Au-delà de ces interrogations est posé un réel problème : celui du rapport aux règles, au cadre qui est (trop) souvent appréhendé dans une optique de contraintes…

L'heure de la rentrée a sonné !

Pour la reprise, nous vous proposons un article qui mêlera allègrement changement, service client, difficultés, courage, persévérance, entrepreneurs et managers. Tout ça dans un seul billet !

La sollicitation de grandes entreprises, dans des domaines variés (Distribution, Logistique, Services) pour évoluer vers le management de coopération, et faire appel à notre savoir-faire est marquante.

Ici prend fin notre série d’articles faisant des liens entre le jeu vidéo « Clash of clans » et des principes de management pertinents et pratiques au quotidien…

Suite à notre premier article consacré aux liens entre le jeu vidéo « Clash of clans » et les pratiques managériales, nous poursuivons la mise en avant de principes de management utiles avec ses équipes.

Comment un jeu vidéo en ligne peut-il être une source d’apprentissage ou d’expérimentation du management ? Tel est l’enjeu de notre article de ce jour, qui nous fera découvrir que derrière ce « jeu » se cache une véritable dimension managériale qui peut se décliner en principes et pratiques managériales pouvant inspirer les managers et les entreprises. Qui a dit que les jeux vidéos rendaient idiot ?…

« L’homme de bien n’exige pas de l’autre qu’il soit parfait, il l’aide à accomplir ce qu’il a en lui de meilleur » (Extrait du Livre de l’histoire des Han)

Cette maxime, chère à une longue tradition de sagesse Chinoise a toujours inspiré la pratique du conseil et de la formation au sein de PARRHESIA...

Les organisations des entreprises évoluent avec une rapidité déconcertante, à un rythme de plus en plus soutenu, et surtout de manière très radicale. Il est sidérant de constater à quel point dirigeants, managers et salariés ont peu de pistes d’anticipations de ces mouvements de fond. Petite revue d’un état des lieux actuel et en devenir…