Conseil et Formation : manager la performance
Au-delà du management quotidien permettant de stabiliser les équipes et la motivation, la question de la performance est, de nos jours, encore plus primordiale.
En effet, comment assurer le niveau de performance nécessaire à la réussite de l’entreprise ? Quelles méthodes utiliser ? Quels outils opérationnels et managériaux mettre en place qui soient à la fois efficaces, précis, porteurs d’une dynamique collective et qui ne soient pas créateurs de lourdeurs inutiles ? Comment assurer le Progrès Continu des résultats et des méthodes ?
C’est à ces questions (entre autres) que les managers doivent répondre, à la fois sur le plan économique, mais aussi dans les dimensions de la qualité des produits et des méthodes.
Notre pratique se base sur la mise en place de démarches d’amélioration continue qui vont se jouer à plusieurs niveaux afin d’assurer la meilleure réussite : opérationnel, mais aussi managérial et commercial.
Nos outils permettent de créer une véritable dynamique collective impliquant non seulement le management stratégique et intermédiaire dans leur capacité à faire vivre cette démarche, mais aussi l’ensemble des salariés opérationnels dans la mise en œuvre.
2026 : La Parrhèsia va-t-elle disparaître ?
Une entreprise, une pratique : dire vrai pour tenir la performance.
Un défi majeur (impossible ?) en 2026 !
L'autorité et ses démesures 2/2
De la dictature qui s’installe sous prétexte d’urgence jusqu’au totalitarisme qui prétend refaçonner l’homme lui-même, ce second épisode poursuit la généalogie des démesures du pouvoir — et s’interroge sur ce qu’il reste d’humain quand l’autorité oublie qu’elle doit servir.
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