Conseil et formation : Manager les valeurs de son entreprise et créer de la performance

Le management des valeurs dans l’entreprise est devenu soit une opération de communication soit un grand naufrage par manque de méthode.
Depuis plus de 10 ans, PARRHESIA a développé et mis au point une méthode unique, issue de la philosophie, de la sociologie et de l’ethnologie pour des références sérieuses et une approche rigoureuse.
Grâce à notre méthode d’enquête et d’entretien, nous sommes capables de définir les 3 à 5 valeurs matrices (c’est-à-dire existant réellement et source de la performance passée) ainsi que de permettre aux dirigeants et équipes de direction de mettre à jour les valeurs équilibrantes (source de performance du futur).
Cette démarche s’appuie sur la sollicitation et l’implication non seulement du dirigeant et des membres de l’Equipe de Direction, mais aussi des différents managers et salariés.
Notre approche est très concrète, car elle permet non seulement de faire émerger les valeurs de l’entreprise, mais aussi de les définir précisément et surtout de pouvoir les décliner en attitudes et actions concrètes, tant dans la stratégie de l’entreprise, que dans les actes et rituels de management, ainsi que les actions et attitudes du service client, etc…
Les valeurs managées sont non seulement un vecteur de cohésion important pour les équipes et le management, mais aussi et surtout une source de performance accrue pour l’entreprise.

Diriger dans la complexité : Servir, tenir, éclairer
Dans un monde traversé par la complexité, diriger ne consiste plus à imposer, mais à élever. Ce texte explore une autre manière d’exercer l’autorité : par la clarté, la justesse, et le respect de la dignité humaine.
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