Humain dans la vérité

Humain dans la vérité :

• Un axe fort, fondateur composé d’un triptyque

• Un principe de vie, de pensée et d’action

1. L’HUMAIN AU COEUR : soutenir et développer l’Humanité au sein du monde professionnel

2. PARRHESIA : le FRANC-PARLER de la VÉRITÉ

3. JAYAVARMAN VII : apporter la SÉRÉNITÉ

J’ai eu la « chance-malchance » de vivre, entre mes 12 et 17 ans, une expérience de vie que je ne souhaite à aucun enfant et qui aurait pu (du?) mettre un terme à mon existence (psychique et physique). Mais la Vie a été plus forte, et plus tard, à force d’un chemin personnel, tel un vase retravaillé par un grand maître du Kintsugi (méthode japonaise de réparation des porcelaines ou céramiques brisées au moyen de laque saupoudrée de poudre d'or), ce qui aurait du être mortel et briser mon existence de manière définitive s’est transformé en une force intérieure d’une grande puissance.

Si j’évoque brièvement cet épisode de vie, ce n’est pas pour faire un « moment pathos », mais pour montrer le chemin, la cohérence et la force des axes de PARRHESIA qui est bien plus  qu’une entreprise, une expérience spirituelle, humaine partagée avec chacun de nos participants depuis 2002.

Autrement dit, quand je rencontre une personne empêtrée dans de multiples "problèmes", "soucis", et totalement dépassée, je sais ce qu'elle traverse par expérience et non par "théorie"; mais surtout, la philosophie et mon propre cheminement m’ont conduit à savoir construire avec les personnes des chemins permettant de sortir de ces labyrinthes internes et extérieurs...

L’HUMAIN AU COEUR

En 2002, notre première carte de vœux, qui inaugurait (philosophie oblige!) les citations, mettait en avant cette maxime tirée du Livre des Han :

« L’Homme de Bien n’exige pas de l’autre qu’il soit parfait, il l’aide à accomplir ce qu’il a en lui de meilleur »

Tout le programme de PARRHESIA était concentré dans ce trait d’une extrême sagesse.

L’humain, la question de notre humanité est mon fil conducteur depuis plus de 40 ans, avec une question qui peut paraître déplacée, voire idiote et pourtant…

« Qu’est-ce qu’un humain ? Comment devient-on humain ? »

Toutes mes lectures et pensées philosophiques sont orientées sur cette question fondamentale et fondatrice. Nous ne naissons pas « humain », nous le devenons (ou pas!) si nous surmontons notre nature animale. Ma première dissertation de philosophie en terminale, qui posait la question « à quoi sert la philosophie » m’avait précisément conduit à ce point, car ma réponse en conclusion était

« la philosophie ne sert à rien, si ce n’est à faire de nous des humains »…

Autrement dit, la philosophie n’est pas seulement essentielle, elle est fondamentale au sens vital!

Toutes les questions connexes, de la barbarie et de la civilisation, de la violence et de la bienveillance, de la construction ou de la destruction, de la guerre et de la paix, de l’éducation, etc… sont contenues dans cette quête d’humanité (ou dans son reniement).

PARRHESIA s’est ainsi positionné dans le domaine du conseil et de la formation en management et culture d’entreprise sur cette fondation de « développer l’humain dans son humanité » au sein des entreprises par des approches très concrètes sur le management des équipes au quotidien.

Notre mission :

au-delà de permettre à chaque personne de prendre de la hauteur (intelligence situationnelle) ET de la profondeur (intelligence relationnelle et émotionnelle) sur sa problématique, et de collaborer avec elle pour construire, à ses côtés, son chemin de résolution pratique et pragmatique (ce qui est le moins que l'on attend d'un consultant),

c'est surtout d'offrir à chaque personne rencontrée la possibilité de développer (encore un peu plus) son humanité, voire de préserver cette humanité, dans des situations ou contextes qui, parfois (il faut bien l'avouer) peuvent être plus difficiles. 

Quel défi ! Et ce défi, nous l’avons relevé jour après jour avec Sophie depuis 22 ans, ce qui relève non seulement d’une persévérance incroyable, mais d’une orientation qui fait sens et nourrit…

PARRHESIA : le FRANC-PARLER de la VÉRITÉ

Nommer notre agence de conseil et de formation PARRHESIA n’était pas un défi, mais une folie ! Au-delà d’un nom imprononçable et incompréhensible, il était l’incarnation de nos valeurs dans notre identité d’entreprise : FRANC-PARLER ! Quelle folie ! FRANC-PARLER dans le monde de l’entreprise et dans celui du conseil ! Quand nous avons fondé Parrhèsia, les augures de malheur nous assuraient de notre disparition dans les 6 mois avec un nom pareil…. Et pourtant… 22 ans plus tard… toujours en vie…

Nous disons les choses comme nous les voyons et telles qu’elles se présentent. Nous n’enjolivons pas, nous ne flattons pas et nous n’allons pas dans le sens du vent (du pouvoir ou du nombre). J’ai toujours eu en mémoire cette maxime de Friedrich Nietzsche dans sont ouvrage Ecce Homo, Préface §3

“Quelle dose de vérité un esprit peut-il supporter, quelle dose de vérité peut-il risquer ?”

C’est LE critère ultime d’évaluation du courage. Le reste n’est que poussière dans le vent… Ayant eu la chance de côtoyer le grand (l’immense) philosophe qu’était Marcel Conche, il m’a tout de suite indiqué où était le Nord des philosophes : la quête de vérité. Miyamato Musashi, dans sa logique de samouraï sans (mauvaise) concession le mettait déjà bien en exergue :

« La vérité n'est pas ce que vous voulez qu'elle soit; elle est ce qu'elle est. Vous devez vous plier à son pouvoir ou vivre dans le mensonge ».

Marcel Conche, de son côté, dans son magnifique et si profond commentaire des fragments d’Héraclite d’Ephèse avait cette formule d’une puissance inouïe qui éclairait toute l’existence et la quête du philosophe :

« La vérité existe pour tous les hommes comme fantôme; et ce simple fantôme est ce qui attire l'amant de la vérité hors de la condition commune vers la philosophie. L'amant a raison, car, de près et pour qui le mérite le fantôme se révélera personne vivante. »

Il est nécessaire de prendre le temps de la (très longue) méditation pour saisir ces deux phrases non seulement dans toute leur profondeur, mais surtout dans toute leur exigence et leur portée de vie…

La VÉRITÉ (sa recherche) est la condition du FRANC-PARLER, sinon la parole se transforme en simple caprice ou licence de dire tout et n’importe quoi. L’objectif n’est jamais de blesser, d’humilier, de rabaisser (même et surtout dans les messages difficiles), mais au contraire d’élever, de permettre le dépassement des blocages pour accéder à ses propres hauteurs… C’est aussi pour cela que la vérité est le fruit du croisement, de l’échange, du dialogue, non seulement entre les personnes, mais aussi entre la raison, les sens et le pragmatisme. Il serait trop long et inadapté dans ce billet d’aller plus en amont sur la notion de vérité, car les philosophes ont produit des centaines de milliers de pages sur elle…

JAYAVARMAN VII : apporter la SÉRÉNITÉ

En visite au musée Guimet, je croise ce visage de sérénité… Jayavarman VII, roi Khmer du XIIème siècle.

Je suis resté… sans voix devant ce visage et cette sérénité. Je me suis alors dit « voilà ce que nous devons apporter à nos clients et interlocuteurs »… la sérénité. Le fruit ultime de la Parrhèsia dans la vérité qui permet à chacun de développer un peu plus sont humanité doit conduire à cette sérénité…

Quel défi là encore, n’est-ce pas ???….

ANCRER PARRHESIA

Pour terminer cet article de rentrée, nous vivons depuis 2 exercices (2021-2022 et 2022-2023) des interventions de plus en plus difficiles, avec des managers, des dirigeants et des équipes sous haute tension, en grande pression (ou dépression) avec parfois des déflagrations de mal-être assez fortes.

Nous voyons aussi se mettre en place une distance de plus en plus grande entre les dirigeants et « top managers » et le reste de l’entreprise non plus dans un dialogue de sourds, mais dans une absence de dialogue, d’échanges réels.

Le contexte actuel est de plus en plus incertain et imprévisible, complexe, au sens plein du terme…

Ce croisement entre absence de dialogue, tensions, conflits et complexité, incertitudes, etc… est un mélange détonnant dont nous ne maîtrisons pas les tenants et aboutissants.

Mais il met en avant la nécessité non seulement de PARRHESIA dans son unicité et sa si grande spécificité dans le monde professionnel, mais surtout de CONFIRMER et ANCRER PARRHESIA dans ses valeurs, ses principes, ses actions et sa pédagogie.

Comme nous l’écrivions dans nos cartes de voeux de 2022 et de 2023 :

« Seul compte, aujourd'hui, le travail de ceux qui savent se tenir sur les lignes de crête : fermes sur les principes; inaccessibles à tout compromis »

Nous continuerons donc inlassablement notre travail et nos interventions avec notre ADN qui peut se synthétiser en 3 grands axes :

UNE IDENTITÉ

• Ténacité dans l’adversité (ne jamais abandonner un client, un participant)

• Ne pas juger (accepter l’autre tel qu’il se présente)

• Donner confiance et espoir

• La Parrhèsia : Franc parler soit ne jamais négocier sur l’essentiel

• Courage avec le cœur (parole rude qui prend soin)

• Indépendant (liberté de penser et de proposition) et solidaire (on reste avec les personnes)

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DES POSTURES

• La Vérité du réel : voir ce qui apparait comme ce qui apparait et le dire pour faire progresser

• La Vérité est l’adéquation entre ce qui apparait et ce qu’on en dit

• L’Humain (humanité) au cœur de ce qu’on fait

• Apaiser sans faire de concession

DES CHEMINS DANS LE COMMENT

• Oser dire

• Étayer : construire avec l’autre ce qui peut lui être utile, soutenir

• Agir à côté, proximité, accompagner

• sur-mesure pour la personne, la structure

• Agir à partir de qui vous êtes (management, communication, développement perso …)

• Le sur mesure ; questions, problématiques, réponses

• Ouvrir des voies pour les gens

• La philosophie comme méthode comme chemin qui est une exigence de pensée et de penser le réel

Nous vous souhaitons tout le meilleur pour cette rentrée, et surtout nous vous assurons de notre présence à vos côtés !

Jean-Olivier ALLEGRE