Télétravail : révolution managériale, vraiment ?
En Juin dernier, nous avons été invité par le CNFPT à réaliser une courte intervention de 30 minutes sur la question du télétravail et de ses conséquences tant pour les salariés que pour les managers.
Vous trouverez ici la vidéo de cette intervention où nous avons voulu poser des questions essentielles et souvent oubliées lorsque l'on aborde le télétravail et le management à distance à nouveau tant pour les managers que pour les salariés :
- La représentation et la pratique du travail dans l'entreprise
- La question du pouvoir des 2 côtés du management
- L'impact et la dimension du "changement" qui, hélas, devenu une tarte à la crème managériale est largement sous-estimée pour l'ensemble des protagonistes avec notamment ce que nous appelons l'effet "P.A.C"
- la question essentielle non seulement dans le télétravail, mais dans l'ensemble des pratiques managériales : la performance et les objectifs avec les grands oubliés de l'histoire que sont les indicateurs
Pour terminer, il s'agissait de poser le débat sur l'évolution du salariat dans les prochaines années...
Nous vous souhaitons une bonne vidéo, et nous tenons ici à remercier M. Astier et Madame Laclau pour leur sollicitation pour cette conférence, ainsi qu'Anne Imbert du cabinet d'avocats FIDAL pour sa mise en relation avisée...
Sophie GIRARD & Jean-Olivier ALLEGRE
2026 : La Parrhèsia va-t-elle disparaître ?
Une entreprise, une pratique : dire vrai pour tenir la performance.
Un défi majeur (impossible ?) en 2026 !
L'autorité et ses démesures 2/2
De la dictature qui s’installe sous prétexte d’urgence jusqu’au totalitarisme qui prétend refaçonner l’homme lui-même, ce second épisode poursuit la généalogie des démesures du pouvoir — et s’interroge sur ce qu’il reste d’humain quand l’autorité oublie qu’elle doit servir.
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