Manager ses équipes au quotidien

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4 minutes

Imagineriez-vous une profession ou seulement 20% des pratiquants auraient une formation professionnelle avec des compétences reconnues et validées ?

Non, bien sûr… Et pourtant, en France, selon les dernières études, à peine 20% des managers seraient formés et disposeraient de compétences pour animer une équipe au quotidien.

Or les difficultés sont nombreuses : comment définir des objectifs motivants ? Comment clarifier et faire passer ses exigences (méthodes de travail, organisation collective, etc…) ? Comment pratiquer un contrôle qui soit source de progrès et de motivation et non pas vécu comme du « flicage » ? Comment faire progresser et encourager au quotidien ? Comment être capable de recadrer les hors-jeux ?…

Il faut rajouter aussi le double défi du manager actuel : comment susciter une motivation durable ? Comment fidéliser afin que la progression d’un collaborateur ne serve pas à un concurrent ?…
Manager est un métier, c’est-à-dire un ensemble de compétences et d’attitudes qui se concrétisent dans des rituels et dans des actions managériales de proximité.

Nous nous basons sur une approche sur-mesure qui répond à vos problématiques spécifiques dans la relation humaine et qui se met en œuvre sous forme d’accompagnement individuel ou de formation-action permettant aux managers de se confronter à la mise en pratique de techniques managériales essentielles.

Nos cursus sont espacés dans le temps, permettant une application sur le terrain et une acquisition progressive en terme de savoir-faire et de savoir-être.

Sommes-nous entrés dans Terminator ?

Jean-Olivier /

Une intelligence artificielle n’a pas besoin d’être consciente pour devenir redoutablement efficace. L’incident révélé par OpenAI marque peut-être l’entrée dans une nouvelle époque, où les machines ne se contentent plus de répondre, mais commencent à agir... tic tac...

Bonjour, vous êtes devenu un « consommable » !

Jean-Olivier /

Nous nous inquiétons de ce que l’intelligence artificielle pourrait faire à l'être humain. Nous devrions peut-être commencer par regarder ce que nous avons déjà fait de nous pour qu’elle puisse aujourd’hui nous remplacer.

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