CONCRET / PARRHESIA MANAGEMENT est unique

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Le côté PRATIQUE, CONCRET de nos interventions (formations, conseil, cohésion, management des fusions, etc…) est aussi une marque reconnue de notre façon de faire. Elle est ESSENTIELLE !

Bien sûr la régulation interpersonnelle est importante, la prise de recul aussi, mais un manager, un groupe en formation ou un dirigeant ont besoin de pistes CONCRETES pour agir face aux situations qu’ils rencontrent. Tant dans le management (disposer d’outils, de techniques, bref de savoir-faire opérant est un élément essentiel), que dans le conseil (définir des actions, des chemins de compréhension et de résolution) et les autres dimensions de nos interventions.

Nous construisons des REPONSES CONCRETES soit en coopération avec nos participants, soit qui seront ajustées dans un deuxième temps, après des échanges, la prise en compte de la personne telle qu’elle est (avec ses atouts et ses impossibles) ainsi que du contexte. La première version d’un outil n’est qu’un premier jet qui permet de s’entraîner, de tester, et surtout, à nouveau d’ajuster, voire de modifier considérablement afin que la personne soit en mesure de remplir son objectif.

Le fumeux, le côté « magique » sont séduisants à court terme, mais ils se dissipent rapidement dans la réalité des managers. Nous sommes les garants de la réussite des managers, des dirigeants qui nous font confiance.

Jean-Olivier ALLEGRE& Sophie GIRARD

Bonjour, vous êtes devenu un « consommable » !

Jean-Olivier /

Nous nous inquiétons de ce que l’intelligence artificielle pourrait faire à l'être humain. Nous devrions peut-être commencer par regarder ce que nous avons déjà fait de nous pour qu’elle puisse aujourd’hui nous remplacer.

Sortir de l’ennemi ? Ou sortir du réel ?

Jean-Olivier /

Nous ne voulons plus d’ennemis, comme si le réel pouvait se plier à notre désir de paix. Mais ce que nous refusons de nommer continue d’agir… et parfois de nous désigner, nous, comme ennemi.

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