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Ils ne sont nulle part : ni dans les articles des magazines, ni dans les théories du management. Et pourtant… Ils sont partout dans les entreprises. Hommage à ces femmes et à ces hommes de l’ombre (trop) souvent malmenés et mal traités par leurs entreprises : les managers de proximité.

Covid-19 est une plaisanterie face à (JP)⁵. Ce virus sociétal détruit beaucoup plus l'humanité que celui du pangolin. Il est aussi et surtout un révélateur de la présence de Narcisses Immatures™ dans vos organisations. Alors sachez le détecter rapidement; sinon… gare aux explosions sociales entre les (JP)⁵ et les autres…

Après 18 mois de chaos, d’incertitudes, de stress et d’énormément d’efforts, qu’elles étaient attendues ces vacances pour beaucoup de salariés. Pourtant, pas sûr que tout se soit déroulé comme prévu au niveau de la « récupération ». Petit tour d’horizon des « forces » en présence au moment de la reprise ! Et des défis des managers en cette rentrée !

Dans l'univers professionnel, la notion de "repos" est mal appréhendée... Petite prise de recul sur le repos et... l'activité.

Quand nos participants deviennent plus philosophes et poètes que nous...

A quoi donc peut bien servir une bibliothèque de plus de 2500 ouvrages pour faire du conseil et de la formation en management ?..

Marc Aurèle, le stoïcien, nous livre une leçon de vie si utile chaque jour... à méditer, encore et encore...

Et si la "patience", au lieu de nous faire perdre notre temps, nous faisait gagner en humanité ? Une brève réflexion...

19 ans ! En ce 1^er juin 2002, Parrhèsia était créée.

Défi pour un philosophe de se lancer dans l'aventure de l'entreprise pour former et conseiller les entreprises, les managers et les dirigeants sur la thématique du management.

Mais Parrhèsia est tellement plus; elle est une aventure spirituelle, partagée avec et grâce à vous : placer l'être humain au coeur de la performance.